为进一步加强学校内部各类权力运行的制约，完善内部治理结构，10月11日下午，我校在行政北楼三楼会议室召开内部控制基础性评价工作动员部署和专题培训会。校长柳友荣，纪委书记汪海，副校长汪贤才出席会议，各二级学院、部门行政负责人参加会议。会议由汪贤才主持。

财务处处长史玉英首先部署工作。她指出，通过开展内部控制基础性评价工作，明确基本要求和重点内容，发现学校现有内部控制基础的不足之处和薄弱环节，通过“以评促建”的方式，推动我校于2016年底前如期完成内部控制建立与实施工作。

柳友荣针对此次内部控制基础性评价工作会议谈了三点认识：1.防范风险；2.规范业务操作的流程；3.突出解决问题。同时，提出四点要求：1.提高认识，积极组织；2.加强学习，锻炼队伍；3.按时保质，确保落实；4.过程监督，追责问责。

财务处副处长章坤就行政事业单位内部控制发展过程及框架、内部控制建设流程和方法、单位层面和业务层面的内部控制、内部控制自我评价和监督机制等进行了专题培训。

汪贤才在总结讲话中指出，各二级学院、部门要切实履行责任，把握时间节点，确保内部控制评价工作任务按时按质完成；要将内部控制评价工作和当前制度的“废、改、立”、党风廉政建设、廉政风险防控及巡视整改工作结合起来，务求实效。